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今年以来，翼城农商银行始终坚持问题导向，以解决基层员工反映最强烈的问题为目标，真招实措为基层员工减负，赋能各项业务发展。

一是整顿机关作风为基层减负。牢固树立“机关为基层服务 中层为员工服务”的理念，引导总行机关全体人员立足本职岗位，靠前谋划各项工作，加强与基层沟通协调，通过精简考核评比、减少材料报送等，坚持让资料多跑，让人少跑，切实为基层减负。强化条线责任意识，机关部室每周深入包片网点一天，协助基层解决“疑难杂症”，把能解决的问题在一线解决，解决不了的反映汇报至总行党委研究解决，进一步释放基层压力、为基层分忧。

二是整治文风会风为基层减负。严控发文数量，提高发文质量和效率，大力倡导发短文。同时，根据实际需要确定会议数量、规模、会期，避免过度挤占员工时间和精力，让基层干部员工把更多的时间和精力投入到抓落实促发展上，营造同频共振的发展氛围。

三是整合多头检查为基层减负。出台《翼城农商银行常态化联动检查实施方案》，实行了综合联动检查制度，由稽核管理部牵头，有关部室配合，组成综合联动检查组，对全行按月检查的工作项目进行一次全面检查，并对检查结果只出一个通报，明确具体问题的整改责任、整改措施、整改期限，切实减轻了基层员工常态化接受各类检查的负担。

四是优化营业时间为基层减负。针对网点多、员工近年来持续减少、基层员工休息难的问题，积极实行弹性营业制，安排各网点周末进行轮休，进一步减轻了基层员工负担，释放了员工压力，振奋了全员精神，激发了全行员工的工作积极性。（张娣）

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